? 河北國控公司召開調度會布置2020年安全生產工作_河北省國有資產控股運營有限公司

河北國控公司召開調度會布置2020年安全生產工作

發布時間:2020-01-08 11:16   瀏覽數:

13下午,公司組織召開2020年度首次安全生產工作調度會認真回顧總結2019年安全生產情況,分析當前形勢,安排部署2020年的工作。公司黨委副書記、副董事長、總裁趙振兵參加會議并講話公司黨委常委、安全總監張云江主持了會議并做總結報告。各平臺安全生產分管領導和部門負責人參加了會議,并就本單位安全生產工作情況進行了匯報交流。

聽取匯報后,趙振兵指出,調度會主要任務是總結工作、分析形勢,剖析問題、部署任務,站在更高的起點、更高的要求更高的站位上,安排部署2020年的安全工作他指出,各平臺、各企業、各工作崗位,必須嚴格按照法律規章規定和王金洲董事長對公司安全生產工作的要求,進一步強化責任,提高水平,消除隱患,確保2020年安全生產管理工作更上新臺階,特別要集中精力抓好春季前后“兩會”期間等重點時段,確保不出現任何問題、任何紕漏,為2020年開好頭、起好步。

2020年度安全生產工作,趙振兵要求,一是思想要再重視。各企業要牢固樹立以人為本安全理念,始終把職工的生命財產安全放在首位,企業發展絕不能以犧牲安全為代價,要正確處理安全與發展、安全與效益的關系,任何企業都經不起安全事故,要始終把安全作為頭等大事來抓堅決克服麻痹思想和僥幸心理,要居安思危,不斷增強憂患意識二是底數要再摸清。各企業要強化風險管控,對自身的風險點要心知肚明,深入研究風險和隱患出現的原因,發現、總結、掌握規律特點及時查找安全生產工作方面存在的問題和不足,堅持關口前移,切實掌握安全生產工作的主動權,做到心中有數,未雨綢繆。三是舉措要再細化。安全生產無小事,細節決定成敗。抓好安全上的每一件小事、每一個細節。各企業要提升安全管理工作的標準化和精細化程度,采取強有力的措施,確保安全責任和制度落實到每個環節,不能只停留在紙面上。四是作風要再扎實。各企業要切實將安全管理工作落到實處,真正認真的去抓落實,去排查風險和隱患,徹底消滅安全責任和壓力傳遞“最后一公里”不落實的問題,杜絕安全管理工作中的不認真、流于形式、走過場行為切實改善工作作風。

張云江總結了公司2019年度安全生產工作,對下一步工作進行了部署。要求一是進一步完善安全生產標準化建設。落實責任、完善制度、強化風險管控和隱患排查以及現場管理、健立健全考核獎懲機制國控礦業和國控化工要完善周例會制度,提高安全管理的標準化、規范化、常態化。二是“雙控”體系建設的縱深發展各企業要將“雙控”機制建設作為保障安全生產的基礎性、關鍵性工作來抓,做到全面覆蓋、精準部署廣泛發動嚴格檢查督促落實、查漏補缺三是強化外委施工單位的安全管理各企業必須外委單位明確安全責任,不斷進行監督檢查,堅決杜絕以包代管四是完善和規范安全生產臺賬化工作各企業要完善和規范安全生產工作中的臺賬清單,使各項工作抓之有痕,查之有據,將各項安全生產管理工作落實到紙面記錄中五是持續推進安全生產基礎管理工作繼續全面推行“三零”班組建設和完善“手指口述”安全確認法。國控礦業和國控化工要將已推行的經驗不斷總結并進行大力推廣并完善。六是強化安全管理人員教育培訓公司和各企業要不斷強化安全管理人的管理水平,適時開展教育培訓活動。七是進一步完善應急管理體系建設各企業要根據有關文件要求不斷編制和完善各類安全生產應急預案,對預案進行科學評估,根據需要報行業主管部門備案。八是做好關鍵節點的安全保障工作各企業要切實做好春節、兩會等時間節點的安全保障工作,嚴格執行領導帶班、重要崗位24小時值班和信息報告制度要立即安排節前的全面隱患排查工作。

 

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